Eines ist klar: Als Beschäftigter im Dienst der öffentlichen Sicherheit gerät man in seinem Berufsleben in Situationen, die in einem Büro oder in der Produktionshalle eher nicht auf der Agenda stehen. Die Anforderungen an Bewerber sind deshalb auch umfassender als die in anderen Berufsgruppen. Fast jeder wird die gefürchteten Sporttests bereits im Fernsehen gesehen haben – nicht ohne Grund ist die Quote derjenigen, die hier durchfallen, relativ hoch. Doch auch die mentalen Eignungstests, die Prüfungen zu Belastbarkeit und Allgemeinwissen und rund um Soft Skills wie Führungskompetenzen haben es in sich. Sie sollen die Job-Aspiranten auf Extremsituationen vorbereiten. Auch deshalb sollte sich jeder Bewerber gleich zu Beginn über das berufliche Selbstverständnis im Klaren sein: Das demokratisch legitimierte Gewaltmonopol ist ein hart erarbeitetes Gut. Und jeder, der sich bei der Polizei oder der Bundespolizei, bei der Bundeswehr oder beim Zoll bewirbt, muss sich dieses hohen Rechtsgutes bewusst sein. Fehlt dieses Selbstverständnis, sollte besser eine andere Laufbahn eingeschlagen werden.
Der Bewerbungsexperte Claus Peter Müller-Thurau, früherer Bundespolizist und Dozent an der Universität der Bundeswehr, bereitet die Bewerber in seinem Buch sowohl inhaltlich als auch mental optimal auf das Verfahren vor. Neben einer Vorstellung der verschiedenen Berufsbilder, die jeweils mit Experteninterviews ergänzt werden, bietet es ein umfassendes Spektrum an Testtrainings zu den relevanten Bereichen, u.a. zu allgemeinen Rechenfertigkeiten, technischem Verständnis, Rechtschreibung sowie Konzentrations- und Kreativitätstests. Anschließend folgen Tests zur Allgemeinbildung und emotionalen Belastbarkeit, zu Analysefähigkeiten, Führungskompetenzen und Selbstkritik sowie Beispiele für Gruppensituationsverfahren.
Als Arbeitshilfen online stehen Buchkäufern die Multiple-Choice-Tests mit elektronischer Auswertung kostenlos zum Download zur Verfügung.
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Die Unternehmensgruppe mit Hauptsitz in Freiburg beschäftigt über 1.500 Mitarbeiter im In- und Ausland. Sie verfolgt eine internationale Wachstumsstrategie, die durch das heutige Leistungs- und Produktportfolio getragen wird. Vorangetrieben wird der Wachstumskurs durch die erfolgreiche wechselseitige Nutzung der Kernkompetenzen und Stärken der einzelnen Unternehmen und Marken. So konnte die Haufe Gruppe trotz eines schwierigen Markt- und Konjunkturumfeldes im Geschäftsjahr 2015 (Juli 2014 bis Juni 2015) einen Umsatz von über 292 Mio. Euro erzielen (Vorjahr: über 266 Mio. Euro).