Was kann eine professionelle Personalarbeit heute leisten? Warum sollte jede Firma, egal, ob groß oder klein, in die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter investieren? Kann die Personalentwicklung mehr leisten, als nur Trainings und Coachings zu organisieren? Schaffen professionelle, gut qualifizierte Personalentwickler tatsächlich einen echten Mehrwert für das Unternehmen? Zugegeben: Das sind jetzt sehr viele Fragen auf einmal. Auf all diese und noch viele mehr liefert Ihnen der Experte und Geschäftsführer der Wilhelm Bell Beratungs GmbH, Udo Leyen, die richtigen Antworten. Die Wilhelm Bell Beratungs GmbH ist sich sicher: Es lohnt sich, in gute Personalarbeit zu investieren!
Udo Leyen ist erfolgreicher Coach und weiß, worauf es im Detail ankommt, um nachhaltig Erfolge zu feiern. Von seinem Know-how und dem ca. 25-jährigen Erfahrungsschatz werden auch Sie profitieren. Ganz nach dem Firmenmotto der Wilhelm Bell Beratungs GmbH „Mit uns geht es leichter“ können auch Sie Ihre Umsätze durch gute Personalarbeit steigern. Udo Leyen gibt Ihnen in diesem Gastbeitrag die wichtigsten Gründe weiter, warum auch Sie die Arbeit einer systematisch arbeitenden Personalabteilung niemals unterschätzen dürfen.
1. Steigern Sie die Motivation und die Zusammenarbeit
„Hand in Hand gemeinsam stark“ – dieses Firmen-Motto haben sich viele auf die Fahnenstange geschrieben. Mit Hilfe der professionellen Personalarbeit ist es möglich, die Motivation der Crew zu optimieren. Auch durch gezielte Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen steigt die Motivation Ihrer Angestellten. Veranstalten Sie regelmäßig Meetings, die Freude und keine Angst machen. Die regelmäßige Kommunikation ist das A und O einer guten Zusammenarbeit, die auf Augenhöhe stattfinden soll.
Tipp: Veranstaltungen wie gemeinsames Eis-Essen oder Besuche auf Weihnachtsmärkten fördern das Miteinander. So darf sich jeder Chef und auch die Personalabteilung von der menschlichen Seite zeigen.
2. Durch die Förderung der Mitarbeiter sinkt die Fluktuation
Wer kennt das nicht: Ein neuer, bestens qualifizierter Mitarbeiter ist jetzt ein Jahr in Ihrer Firma tätig. Nun geht die Kündigung ein. Sie können es kaum fassen, dass nach Ihrem Vertrauensvorsprung und der Investition von Zeit und Geld in den neuen Kollegen dieser jetzt zur Konkurrenz wechselt. Durch hohe Fluktuation steht nicht nur der gute Ruf einer Firma auf dem Spiel. Die Personalentwicklungen kosten Kündigungen und Neubesetzungen viel Energie, Zeit und Geld. Wer seine eigenen Angestellten zielgerichtet fördert, hat auf Dauer mehr von den Mitarbeitern. Ganz nach dem Prinzip von „fördern aber nicht über- oder unterfordern“ können Sie Ihre Leute in bester Laune halten.
Tipp: Sprechen Sie regelmäßig in Förder- und Beurteilungsgesprächen, welche Ziele Ihre Mitarbeiter anstreben.
3. Eine systematisch arbeitende Personalabteilung deckt Fehlbesetzungen und Defizite schnell auf
Kein Firmenchef kann sich häufige Beschwerden von Kunden oder Klienten leisten. Fehlbesetzungen aber sind vor allem dann an der Tagesordnung, wenn die Personalentwicklung mangelhaft oder nur halbherzig arbeitet. Defizite deckt jeder Personal-Profi schnell auf. Dann gilt es, sofort dagegen zu steuern. Ein guter Personalchef kennt seine Angestellten von der Pike auf. Er weiß, wem er eine Postion zumuten kann und entwickelt die Stellenausschreibungen zielgerichtet für das Unternehmen. Dadurch steigert sich nicht nur die Motivation Ihrer Mitarbeiter, sondern auch das Ansehen der Firma.
Tipp: Denken Sie daran: Es lohnt sich, Zeit dafür zu nehmen, Ihre Mitarbeiter genau kennenzulernen. Regelmäßige Feedback-Gespräche liefern hierzu die richtige Basis.
4. Autark sein als Firma – das große Ziel von guter Personalarbeit
Der Kampf um qualifizierte und erfahren Fachkräfte, die auf dem Arbeitsmarkt nach neuen Herausforderungen suchen, ist derzeit groß. Durch den Wandel der Zeit ist gutes Personal derzeit Mangelware. Wer selbst als Firma autark bleibt, weil er in die Aus- und Weiterbildung regelmäßig investiert, hält gute Leute im Unternehmen. Das spart Zeit, neue Kollegen zu suchen und sichert auch die Zukunftsfähigkeit Ihrer Firma.
Tipp: Gute Personalentwicklungen wissen es mehr als zu schätzen, solide und zuverlässige Fachkräfte im Team zu haben!
5. Wettbewerbsfähigkeit sichern und auf Veränderungen eingehen
Natürlich bleibt im Puls der Zeit die Uhr niemals stehen. Wer motivierte, fähige und erfahrene Angestellte beschäftigt, weiß: „Meine Kollegen schaffen es, über den Tellerrand hinauszublicken.“ Das hilft dabei, auf Veränderungen des Marktes schnell einzugehen und auch in stressigen Zeiten individuell auf den Wettbewerb zu reagieren. Engagierte Mitarbeiter sind in der Lage dazu, mit offenen Augen auf die Konkurrenz und ihr Verhalten zuzugehen und dementsprechend darauf zu reagieren. Motivierte Angestellte identifizieren sich voll und ganz mit ihrem Arbeitgeber. Sie sehen: Auch unter diesem Aspekt heraus ist die wertvolle Arbeit der Personalentwicklung nicht teuer, sondern Gold wert.
Tipp: Bleiben Sie immer offen für das, was Ihnen Ihre Mitarbeiter sagen. Gehen Sie stets menschlich und fair mit Ihren Kollegen um.
Fazit
Sie sehen an diesen 5 Gründen, die für gute Personalarbeit sprechen: Denken Sie langfristig und zeigen Sie, dass Ihre Angestellten Menschen mit Format und keine Maschinen sind.
Autorenprofil:
Der Autor Udo Leyen bietet Ihnen das professionelle Management der Vorteile an. Er ist ein erfahrener Weiterbildungsspezialist und weiß, dass eine professionell arbeitende Personalabteilung der Schlüssel zum Erfolg für jedes Unternehmen ist. Seit 25 Jahren arbeitet er im Personalwesen – und das mit großem Erfolg. Viele Firmen und Akademien arbeiten im Fokus der Wilhelm Bell Beratungs GmbH. Udo Leyen weiß: „Mit uns geht es leichter. Wir finden für Sie die Stecknadeln des Heuhaufens und wissen, wie Sie Ihre Erfolge optimieren – und das auf Dauer!“ Zu seinen Leistungen gehört es mit dazu, Trainings und Coachings anzubieten, die jeder Firma nachhaltig weiterhelfen. Im umfangreichen Seminarkatalog finden Sie sicher die passende Maßnahme auch für Sie. So können Sie die Ressourcen Ihrer Personalentwicklung bzw. anderer Abteilungen optimieren. Mehr Infos unter https://www.wbb-beratung.de/de/.