Fachkräftemangel – Realität oder bequeme Ausrede?

Der Fachkräftemangel wird oft als alternativlose Folge des demografischen Wandels dargestellt. Doch wie Reiner Huthmacher im Interview mit den Mittelstand Nachrichten betont, liegt das eigentliche Problem nicht im Mangel an Fachkräften, sondern in der mangelnden Attraktivität vieler Arbeitgeber.

„Es gibt keinen Fachkräftemangel, wenn du ein attraktiver Arbeitgeber bist“, sagt Huthmacher. Unternehmen, die moderne Arbeitsbedingungen und Wertschätzung bieten, bekommen auch qualifizierte Bewerber – selbst in sogenannten Mangelberufen.

Fehlwahrnehmung in der HR-Bubble

Ein Beitrag auf wirtschaftsfenster.de beleuchtet, wie der Diskurs über den Fachkräftemangel in der „HR-Bubble“ teils verzerrt ist. Während in Agenturen und Konzernen über New Work philosophiert wird, kämpfen viele mittelständische Betriebe mit ganz anderen Herausforderungen – etwa bei der Ausbildung oder dem Recruiting in strukturschwachen Regionen.

Was Unternehmen wirklich tun müssen

• Arbeitgeberattraktivität steigern: Faire Löhne, flexible Arbeitszeiten, Entwicklungsmöglichkeiten
• In Ausbildung investieren: Der Fachkräftenachwuchs beginnt im eigenen Betrieb.
• Bestehende Mitarbeitende halten: Weiterbildung und Mitarbeiterbindung lohnen sich.
• Zielgruppenspezifisch denken: Junge Bewerber ticken anders als erfahrene Profis.

Der Mythos als wirtschaftliches Risiko

Wer sich auf dem Schlagwort Fachkräftemangel ausruht, wird träge. Die wiederholte Klage über fehlende Bewerber führt häufig zu Passivität statt zu aktiven Maßnahmen. Dabei ist gerade die Phase des Umbruchs eine Gelegenheit, sich neu zu positionieren und zukunftsfähige Strukturen zu schaffen.

Statt sich auf externe Faktoren zu berufen, sollten Unternehmen sich fragen: Was können wir selbst besser machen? Denn der vermeintliche Mangel ist oft ein Spiegel veralteter Strukturen – sei es im Recruiting, im Führungsstil oder in der Unternehmenskultur. Wer heute nicht beginnt, sein Personalmanagement strategisch neu auszurichten, riskiert morgen den Anschluss. Besonders riskant ist der „Mythos Fachkräftemangel“ für kleine und mittelständische Unternehmen: Wenn sie keine Eigeninitiative zeigen, geraten sie ins Hintertreffen gegenüber flexibleren, innovativeren Arbeitgebern – selbst bei gleichem Standort und vergleichbaren Löhnen.

Erfolgreiche Beispiele gibt es genug: Ob ein Handwerksbetrieb, der durch TikTok-Videos junge Azubis begeistert, oder ein Industriebetrieb, der durch transparente Karrierepfade seine Fluktuation halbieren konnte – sie zeigen, dass Wandel möglich ist, wenn er gewollt ist.

Vom Jammern zum Handeln

Der Fachkräftemangel ist kein Schicksal, sondern ein Weckruf. Wer sich als Unternehmen modern, wertschätzend und entwicklungsorientiert zeigt, wird auch in Zukunft keine Mühe haben, gute Leute zu finden – selbst in angespannten Märkten.

Es braucht vor allem eins: Mut zur Veränderung. Dazu gehören nicht nur neue Benefits oder Homeoffice-Regelungen, sondern eine ehrliche Auseinandersetzung mit der eigenen Arbeitgebermarke. Was denken Bewerber wirklich über uns? Warum verlassen uns Mitarbeitende – oder bleiben gerne? Wer die Antworten kennt und aktiv handelt, kann dem vermeintlichen Mangel selbstbewusst entgegentreten.

Auch Politik und Bildungssystem sind gefragt, doch der erste Schritt liegt bei den Unternehmen selbst. Der Wandel des Arbeitsmarktes ist kein vorübergehendes Phänomen – er ist gekommen, um zu bleiben. Wer diesen Wandel mitgestaltet, wird nicht nur Personal finden, sondern auch langfristig als Arbeitgeber bestehen.

Quelle: ARKM Redaktion

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Fluktuation ist deutlich teurer

„Wer ständig neue Mitarbeiter sucht, zahlt ein Vielfaches von dem, was er investieren müsste, um seine bestehende Belegschaft zu begeistern und zu binden“, ist Reiner Huthmacher überzeugt. Fluktuation koste immense Summen, und mit jedem Mitarbeiter, der ein Unternehmen verlässt, gehen auch Wissen und Kundenbeziehungen. „Deswegen ist jeder Euro, der in Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität fließt, ein gut investierter Euro“, so der Experte. Zu Huthmachers Netzwerk gehören deswegen mehrere handverlesene Dienstleister und Fachleute aus Wissenschaft, Technologie, Psychologie, Marketing, Arbeitsplatzgestaltung, Management und anderen Wissensbereichen, die sich sowohl in einzelnen Branchen auskennen als auch die Maßnahmen liefern, die jeden einzelnen Mitarbeiter individuell an einen Arbeitgeber binden.

Partner für attraktive Arbeitgeber

Aber, so Reiner Huthmacher, natürlich seien in attraktiven Unternehmen immer auch neue Stellen zu besetzen. „Wer dem Fachkräftemangel trotzt, kann solide wachsen und sich neue Geschäftsfelder erschließen.“ Deswegen können auch attraktive Arbeitgeber mit top-motivierten Belegschaften nicht auf Recruiting verzichten. „Wir arbeiten deswegen auch mit Headhuntern, Recruitern und Profis rund um das Thema Stellenausschreibung zusammen. Unser Netzwerk ist breit und bietet für alle Branchen echte Lösungen“, so der Experte für Arbeitgeberattraktivität.

Ganzheitlich statt „von der Stange“

Bestehende Mitarbeiter binden und gleichzeitig die besten Talente auf dem Markt finden und integrieren, das sei sie Königsdisziplin. „Für jede Person, für jedes Unternehmen, für jede Lebens- und Karrierephase gibt es geeignete Maßnahmen, nur kommen die eben nicht von der Stange. Da muss jeweils individuell geschaut werden“, erklärt Reiner Huthmacher.

Begleitung statt Beratung

Mehrere Dutzend Einzelmaßnahmen können von Reiner Huthmacher und seinen Netzwerkpartnern zu individuellen Lösungspaketen geschnürt werden – von der betrieblichen Gesundheitsvorsorge und der zusätzlichen Absicherung im Alter über individuelle Benefits und neue Arbeitszeitmodelle bis hin zu Fragen der Karriereförderung und der Führung. „Wir betreiben keine Nettolohnoptimierung oder kommen mit singulären Maßnahmen“, berichtet der Kölner Personalprofi aus seiner Praxis. „Es ist immer eine Mischung aus sozialen, ökonomischen, betrieblichen und privaten Faktoren, die eine Rolle spielen. Das Unternehmen wird als Arbeitgeber ganzheitlich attraktiv, die Mitarbeiter bekommen Vorteile, die sie wirklich zu schätzen wissen, weil sie in deren Leben passen. Das ist etwas Ganzheitliches, immer mit dem Blick auf eine nachhaltige Lösung“, so Huthmacher.

Er und seine Netzwerkpartner unterstützen dabei handfest und tatkräftig. „Das ist keine Beratung, die die Unternehmer allein lässt, sondern Sparring mit Umsetzungs- und Geling-Garantie, das Arbeitgeber und Arbeitnehmer als Gemeinschaft zusammenschweißt. So werden Unternehmen zu echten Fachkräftemagneten, die sich die besten Bewerber aussuchen können.“

Kostenloses Webinar

Reiner Huthmacher stellt die Lösungen gegen das Fachkräftemangel, einige seiner Top-Partner sowie seine bereits hundertfach erprobte Methode nun im Rahmen eines neuen Webinars vor. „Wir haben viel Neues im Programm, neue Experten und neue Möglichkeiten“, lädt Huthmacher ein. Sein Webinar richtet sich an Unternehmen aller Branchen ab 20 Beschäftigte. Das Webinar mit dem Titel „Fachkräftemangel? Nicht mit dir!“ findet am Mittwoch, den 2. April zwischen 11.00 und 12.30 Uhr statt. Unternehmer und Führungskräfte können kostenlos daran teilnehmen.

Weitere Informationen zum Webinar und die Möglichkeit zur Anmeldung, über Reiner Huthmacher sowie über die Themen Mitarbeiterbindung und Mitarbeitergewinnung gibt es unter https://webinar.fachkraeftemagnet.net.

Hintergrund

Reiner Huthmacher ist Gründer der Huthmacher Consulting GmbH mit Sitz in Bornheim. Das Unternehmen widmet die sich der Fachkräftebindung sowie der Fach- und Arbeitskräftegewinnung, entwickelt kleine und mittlere Unternehmen zu anziehenden Fachkräftemagneten, die sich die besten Bewerber aus dem umkämpften Markt aussuchen können. Employer Branding, die vorausschauende und umfassende Absicherung der Risiken von Mitarbeitern sowie individuelle Benefits und Mehrwerte für Belegschaften sind ebenso Teil des Angebots von Huthmacher & Partner wie die aktive Unterstützung bei Fragen der Arbeitgeberkommunikation und beim Recruiting, zum Beispiel durch beliebte Bausteine wie ein von Reiner Huthmacher entwickeltes Coaching für HR-Abteilungen. Reiner Huthmacher ist seit mehr als 30 Jahren Unternehmer und erfahrener Begleiter kleiner und mittlerer Unternehmen. Als Consultant für Fachkräftemagneten hat er „Das kleine 1×1 der Mitarbeiterbindung und Mitarbeitergewinnung“ entwickelt, eine Methode, die schon mehrere hundert Mal in KMUs verschiedener Branchen zum Einsatz kam und nahezu immer für messbar mehr Motivation und Mitarbeiterbegeisterung gesorgt hat. Reiner Huthmacher ist gefragter Vortragsredner und als Experte in mehreren renommierten Fachzirkeln und Gremien aktiv.

Weitere Informationen unter www.fachkraeftemagnet.net.

Quelle: Huthmacher & Partner

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„Bestehende Mitarbeiter motivieren und binden, sich als Arbeitgeber maximal attraktiv machen, intelligent rekrutieren und zum Vorreiter in der Branche werden, das ist grob gesagt das Erfolgsrezept“, erklärt Reiner Huthmacher. Was lapidar klingt, sei in Wahrheit eine Erfolgsformel, die, wenn sie richtig umgesetzt wird, zwangsläufig zum Erfolg im sogenannten War of Talents führe. Mit Kickertischen und Obstkörben sei es freilich nicht getan, auch nicht mit schillernden Werbeanzeigen oder teuren Headhuntern, erzählt er. Was wirklich zähle sei, die bestehende Belegschaft zu begeistern und diese zu Botschaftern zu machen. „Soziale Absicherung, zum Beispiel durch betriebliche Zusatzleistungen bei der Krankenversicherung, das Gefühl, zu einer Familie zu gehören, etwa durch Beiträge zur Altersvorsorge sowie kreative Beteiligungsmodelle auf allen Ebenen, oder die Förderung von Ehrenamt und sozialem Engagement, seien nur einige mögliche Maßnahmen“, führt er aus seinem breiten Repertoire aus. „Menschen wollen mitbestimmen, sich wertgeschätzt und sicher fühlen und vor allem ein Betriebsklima, das ihnen Freude bei der Arbeit macht“, erklärt der Personalberater, der seit über 30 Jahren in der Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterfindung unterwegs ist. Es gebe keine einfachen Lösungen, aber für jedes Unternehmen umsetzbare und zielführende.

Zudem müssten im Rahmen der Fachkräftestrategie auch Fragen von Führung und Verantwortung angegangen werden. Wer zum „Fachkräftemagneten“ werden wolle, müsse sich sein Geschäftsmodell, seine Hierarchien und seine Kommunikation im Markt anschauen. „Das ist hochstrategisch“, so Huthmacher. Zukunftsfähige Geschäftsmodelle müssen auch die Mitarbeiter einbeziehen – auch, weil nur motivierte und wertgeschätzte Mitarbeiter den Weg zu glücklichen Kunden ebnen. Wer auf beiden Ebenen nachweislich attraktiv ist, findet auch Fachkräfte und tut sich leichter beim Recruiting.

Mehr als 50 Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und -gewinnung hat Huthmacher im Programm, die für jedes Unternehmen einzeln kombiniert werden können. Hinzu kommt ein breites Partnernetzwerk aus Dienstleistern, Agenturen, Beratern und Experten, die in Summe für jeden Betrieb einen einzigartigen und individuellen Leistungsmix ermöglichen – von Recruiting ausländischer Fachkräfte über betriebliches Gesundheitsmanagement bis hin zu Gratifikationen und Incentives. „Jeder Euro, der in die eigenen Mitarbeiter investiert wird, rechnet sich doppelt und dreifach. Das ist eine strategische Frage, eine kaufmännische, eine vertriebliche sowie eine marketing- und kommunikationstaktische.“ Die Arbeitgebermarke sei heute wichtig und mindestens so relevant wie die eigentliche Unternehmens- oder Produktmarke. Portale wie kununu bewiesen dies eindrucksvoll. „Auch die müssen gemangt und bespielt werden“, so Huthmacher.

Reiner Huthmacher hat seine Methode bereits hundertfach erprobt und deren Erfolg unter Beweis gestellt. Das Best-of gibt er nun in einem Webinar weiter. Das nächste Webinar mit dem Titel „Fachkräftemangel gibt es nicht“ findet am Donnerstag, den 31. Oktober zwischen 10.00 und 11.30 Uhr statt. Unternehmer und Führungskräfte können kostenlos daran teilnehmen. Weitere Informationen zum Webinar und die Möglichkeit zur Anmeldung, über Reiner Huthmacher und die Huthmacher & Partner sowie über die Themen Mitarbeiterbindung und Mitarbeitergewinnung gibt es unter https://webinar.fachkraeftemagnet.net.

Hintergrund

Reiner Huthmacher ist Gründer der Huthmacher & Partner mit Sitz in Bornheim. Das Unternehmen widmet die sich der Fachkräftebindung und Fachkräftegewinnung, entwickelt kleine und mittlere Unternehmen zu anziehenden Fachkräftemagneten, die sich die besten Bewerber aus dem umkämpften Markt aussuchen können. Employer Branding, die vorausschauende und umfassende Absicherung der Risiken von Mitarbeitern sowie individuelle Benefits und Mehrwerte für Belegschaften sind ebenso Teil des Angebots der Huthmacher & Partner GmbH wie die aktive Unterstützung bei Fragen der Arbeitgeberkommunikation und beim Recruiting. Reiner Huthmacher ist seit mehr als 30 Jahren Unternehmer in der Personal- und Versicherungsbranche und unter anderem als Bezirksdirektor einer großen Versicherungsgesellschaft aktiv. Als Consultant für Fachkräftemagneten hat er „Das kleine 1×1 der Mitarbeiterbindung und Mitarbeitergewinnung“ entwickelt, eine Methode, die schon mehrere hundert Mal in KMUs verschiedener Branchen zum Einsatz kam und nahezu immer für messbar mehr Motivation und Mitarbeiterbegeisterung gesorgt hat. Reiner Huthmacher ist gefragter Vortragsredner und als Experte in mehreren renommierten Fachzirkeln und Gremien aktiv.

Weitere Informationen unter https://webinar.fachkraeftemagnet.net.

Quelle: Huthmacher & Partner

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